Category Archives: 人力资源

印尼的员工解雇涉及复杂的法律和程序要求，以保护雇主和雇员。雇主必须遵守这些规定，以避免法律纠纷，确保公平，并保持运营目标。 

本文将解释解雇的原因、禁止解雇员工的条件以及合规的适当程序和最佳实践。 

终止雇佣关系的原因是什么？ 

印度尼西亚的就业法，特别是2020年《创造就业法》（综合法），概述了终止雇佣关系的法律依据。雇主必须： 

• 根据劳动法规提供有效理由。 

• 通过适当的文件和沟通确保程序公平= 

• 提供遣散费和其他权利（如适用）。 

该国的劳动法为终止雇佣关系的可接受理由提供了一个明确的框架，帮助雇主确保合规。 

表现不佳或行为不当 

雇主可以因持续表现不佳或严重不当行为而解雇员工。然而，证据必须支持这一点，例如有记录的警告或调查。常见的例子包括： 

• 尽管有支持和培训，但未能达到绩效基准。 

• 从事欺诈、盗窃或其他不道德行为。 

• 违反公司政策或劳动法规。 

经济或结构性原因 

经济衰退或重组举措可能需要裁员。雇主可以因财务限制、运营缩减或合并而解雇员工。 

然而，这些终止需要遵守法律协议，包括遣散费和通知期。 

合同协议的完成 

根据定期合同雇用的员工在合同结束后自动终止。雇主必须确保这些条款从一开始就被记录在案并达成一致。 

哪些雇佣合同不能终止？ 

印尼劳动法保护员工免受不公平解雇。在以下情况下，雇主不得解雇员工： 

歧视和骚扰索赔 

不得因性别、种族、宗教、民族或残疾歧视而解雇员工。解雇举报工作场所骚扰或歧视的员工也被视为非法，并将受到处罚。

怀孕或育儿假 

根据印尼劳动法，严禁因怀孕、分娩或育儿假而解雇员工。这种保护确保了有工作的父母不会因履行家庭责任而受到惩罚。 

举报报复 

举报组织内非法或不道德活动（如腐败或违反安全规定）的员工受到举报人法的保护。报复性终止被视为不公平，可能会招致法律诉讼。 

印尼逐步终止员工雇佣程序 

印尼的终止程序旨在确保公平和遵守劳动法。以下是终止雇佣关系所涉及的基本步骤的简化指南。 

通知期限 

通知期确保双方有足够的时间为雇佣关系的结束做准备： 

• 员工辞职：员工必须在最后一个工作日前至少30天提交书面通知。 

• 雇主终止：雇主必须至少以书面形式通知员工终止：
  •  正式员工14个工作日。 
  • 试用期员工7个工作日。 

印尼员工离职流程 

该过程涉及一系列步骤，以促进公平透明的结果： 

双方协商 

雇主和雇员（或工会）协商终止条款。讨论必须在30天内记录、签署和结束。协议在劳资关系法院登记。 

人力资源部调解 

如果谈判失败，案件将移交人力资源部调解： 

• 双方均提交书面请求。 

• 调解员在7个工作日内进行调查，并在30天内提出解决方案。 

• 协议已最终确定并在法院登记。如果未解决，各方可以提起诉讼。 

自愿辞职程序 

当员工自愿辞职时： 

• 他们必须在最后一个工作日前30至60天提交书面辞职书。 

• 雇主没有义务提供服务费，但可以提供离职金作为善意的表示。 

终止合同后应支付何种赔偿？ 

印度尼西亚的劳动法根据合同类型和雇佣期限，为被解雇的员工规定了不同的薪酬结构。下表总结了无限期和确定合同的遣散费和长期服务金要求。 

无限期合同 

无限期合同适用于没有固定结束日期的长期雇佣。终止雇佣关系后，雇主必须提供遣散费、长期服务金和权利补偿。 

遣散费 

服务期限	补偿
不到1年	1个月工资
1-2年	2个月工资
2-3年	3个月工资
3-4年	4个月工资
4-5年	5个月工资
5-6年	6个月工资
6-7年	7个月工资
7-8年	8个月工资
8年多	9个月工资

长期服务金 

服务期限	补偿
3-4年	2个月工资
4-5年	2个月工资
5-6年	2个月工资
6-7年	3个月工资
7-8年	3个月工资
8年多	3个月工资
9-12年	4个月工资
12-15年	5个月工资
15-18年	6个月工资
18-21年	7个月工资
21-24年	8个月工资
24年多	10个月工资

明确合同 

固定合同是定期协议，通常用于基于项目或季节性工作。合同完成后必须支付报酬。 

服务期限	补偿
少于12个月	按工作月按比例计算
12个月或更长时间	每服务一年支付1个月的工资

雇主如何确保合规？ 

为尽量减少法律纠纷，确保公平，公司在处理员工解雇时应采取以下措施： 

• 审查和修订公司人力资源政策，使其与印度尼西亚劳动法中关于雇佣终止的规定保持一致。 

• 为员工和管理层举办培训课程，教育他们劳动法、解雇理由和适当的解雇程序。 

• 实施一个记录员工绩效、行为和行为的系统。此文档对于支持终止决定至关重要。 

• 为被解雇的员工保留准确的记录，包括解雇原因、遵循的解雇流程和支付的款项。 

• 采用2021年第35号政府条例引入的遣散费支付方法，并确保员工了解这一过程。 

• 在终止合同时咨询法律专家，以降低纠纷风险，并确认是否遵守劳动法。 

• 按照《劳动法》的规定，不要以歧视性或禁止的理由解雇员工，如怀孕、病假或报复。 

• 定期审查人力资源实践，以确保其符合印尼有关解雇的劳动法规。 

• 建立一个透明的制度，让员工提出申诉和对解雇决定提出上诉，促进信任和公平。 

• 监控劳动法的变化，及时更新公司政策以保持合规。 

通过InCorp简化您的人力资源和招聘流程 

印尼的员工解雇要求严格遵守劳动法，确保公平并尽量减少纠纷。雇主必须保持知情，保持透明度，并维护其员工的权利。 

组织可以通过遵循概述的步骤和最佳实践来有效和合乎道德地管理终止。为确保完全合规并简化您的人力资源实践，InCorp可以为您提供全面的人力资源和招聘解决方案，以帮助您： 

• 制定合规的人力资源政策。 

• 无缝管理员工招聘和入职。 

• 确保终止程序符合印尼劳动法。 

填写下表以简化您的人力资源和招聘流程。 

随着业务的增长，在内部管理人力资源可能会成为一项艰巨的挑战。如果没有合适的专业知识，这些挑战可能会导致代价高昂的错误，并影响您企业的可持续性。因此，人力资源外包（HRO）可以改变你公司所需要的游戏规则。

从处理工资单的复杂性到遵守不断变化的法规和管理员工福利，人力资源任务可能会消耗宝贵的时间和资源。

让我们探讨一下重要的人力资源职能、企业面临的常见挑战，以及人力资源办公室如何简化运营，使您的业务保持敏捷和合规，让您专注于增长。

人力资源的职责是什么？

人力资源（HR）包括各种职责，如招聘、管理、薪酬和福利、培训和发展以及员工关系。

招聘

人力资源部管理招聘流程，从寻找候选人到新员工入职。这包括与招聘经理合作，进行面试，以及处理工资和福利的文书工作。

管理

人力资源部维护员工记录，跟踪出勤、休假和病假情况，以确保遵守劳动法和准确的薪酬。

薪酬和福利

人力资源部确保有竞争力的薪酬并管理工资单，分析福利方案，就员工薪酬和新政策实施做出明智的决定。

培训和发展

人力资源部致力于通过制定培训计划或与外部供应商合作来提高员工技能，确保员工具备出色的工作能力。

员工关系和绩效管理

人力资源部营造积极的工作环境，解决薪酬和冲突解决问题，同时促进员工和管理层之间的有效沟通，以符合公司的战略目标。

管理内部人力资源的挑战

虽然拥有内部人力资源团队可以带来各种好处，但也有几个挑战需要考虑：

成本增加

由于招聘、培训和持续的运营费用，维持内部人力资源团队的成本可能很高，特别是对于小公司来说。

专业化程度有限

内部团队可能需要在特定的人力资源领域（如工资或福利）有更多的专业知识，这会降低他们处理复杂任务的效率。

增加了管理负载

在内部管理人力资源职能会增加现有员工的行政负担，可能会降低其他领域的生产力。

合规和法律风险

内部人力资源团队确保遵守各种招聘、入职和工资规定。

监管变化带来的挑战

跟上不断发展的人力资源法规对内部团队来说是一项挑战，需要不断更新合规性。

人力资源外包的类型

企业可以从几种类型的HRO中进行选择。了解这些选项可以让您决定哪种服务最能满足您的需求。每种方式都提供了不同的人力资源服务。

专业雇主组织（PEO）

PEO是公司和第三方公司之间的合同，他们在其中分担雇佣责任。PEO成为“记录在案的雇主”，在企业管理日常运营的同时处理工资、税款和员工福利。该公司向PEO支付这些服务的费用以及管理费。

首席执行官在小企业（50岁以下员工）中很受欢迎，因为他们通过更广泛的网络提供更好的福利，帮助小公司竞争。

行政服务组织

ASO提供完整的人力资源服务，而无需成为记录在案的雇主。相反，他们作为第三方供应商管理行政人力资源任务。喜欢保留福利并对员工有更多控制权的企业可能会发现ASO更适合。

这种模式非常适合需要运营支持和专业知识，但希望对其业务流程和利益保持直接权威的公司。

人力资源外包（HRO）

HRO通常由可以独立管理一些人力资源职能的大公司使用。有了HRO，企业可以外包特定的人力资源任务，如招聘或遵守雇佣法。

HRO专注于目标领域，使其适合需要特定人力资源职能帮助但可以在内部处理其余工作的公司。

人力资源外包服务的三大优势

随着商业环境的快速发展，外包人力资源职能越来越被认为是有价值的。以下是公司应该考虑HRO服务的关键原因：

成本节约和效率

与内部管理相比，外包人力资源可以降低20%以上的成本，使企业能够专注于核心活动，同时获得专业知识。

扩展服务选项

通过HRO服务，公司可以利用专业提供商的规模经济，获得更广泛的人力资源服务和福利。

提高员工满意度

外包可以改善工作环境，有效管理人力资源挑战，提高员工生产力。

为什么要为您的企业外包人力资源职能？

人力资源部门在管理员工关系方面至关重要，包括招聘、入职和培训。外包人力资源职能可以提供几个优势：

• 降低法律风险并确保合规性：外包人力资源咨询通过有效管理招聘流程和政策审查，帮助确保遵守不断发展的劳动法。
• 简化招聘和入职培训：外部人力资源团队可以通过先进技术加强招聘流程，高效处理职位发布、筛选和面试。
• 加强员工关系：受过培训的人力资源专业人员公正地管理工作场所的问题，促进沟通，并举办职业发展会议。
• 节省时间并降低成本：外包可以降低与工资和运营相关的成本，从而更有效地分配资源。
• 专注于战略目标：通过对外管理人力资源，公司可以专注于核心业务职能，提高整体生产力。

将您的人力资源职能外包给InCorp

HRO外包服务提供专业知识，提高合规性，简化流程，降低开支，使您的企业能够专注于其主要目标。

InCorp提供全面的招聘代理和工资单服务，帮助您的企业高效管理员工队伍。通过利用InCorp的专业知识，您可以简化招聘流程并确保遵守当地劳动法。

我们的服务使您能够专注于核心业务，同时获得熟练的人才库，简化人力资源管理，提高整体业务绩效。

了解招聘流程的细微差别，包括Headhunter Indonesia的角色，可以帮助你更好地找到工作。本文对猎头进行了定义，描述了它与招聘的区别，并解释了猎头流程的工作原理。

什么是猎头？

猎头是一种积极的招聘策略，旨在为印尼的高管职位寻找优秀的候选人。Headhunter Indonesia直接接触被动求职者，与主要依赖求职者的传统招聘方法不同。

了解印尼猎头

Headhunter Indonesia的业务范围广泛，从独立自由职业者到大型企业。虽然一些猎头提供通用的服务，但其他人专注于特定的行业、角色或地理区域。

尽管他们的商业模式和专业领域各不相同，但所有猎头都有一个共同的目标：为客户组织寻找人才。

猎头与招聘人员

猎头和招聘旨在为空缺职位雇佣最合格的候选人。虽然他们有着相同的目标，但他们的方法是不同的。

方面	猎头	招聘人员
活动	积极寻找最合适的候选人，经常联系非求职者。	与通过职位发布和招聘会寻求新机会的候选人合作。
定位焦点	主要用于C级或高级职位。	用于填补各种职位，从入门级到高管职位。
方法论	积极主动的方法，利用网络并研究竞争对手的员工名单。	被动的方法，依靠候选人对招聘信息的回应。
成本	一般来说，由于寻找被动候选人需要付出努力，因此成本更高。	通常，它的成本较低，因为它专注于活跃的求职者。
使用案例	最适合难以填补和专业化的角色。	通常用于大多数招聘需求，包括大规模招聘。

印尼猎头的职责

猎头通常由招聘经理、人力资源团队或专门的招聘专家在内部处理。

然而，组织经常利用招聘机构或猎头公司的外部支持。这些第三方提供商为特定或高级职位识别并保护顶尖人才。

猎头擅长寻找具有罕见技能或需要特殊资格的职位的候选人。他们在全球范围内寻找顶尖人才，主要关注其网络中的潜在匹配。他们还利用数字平台进行高效的人才招聘。

印尼的猎头如何获得报酬

猎头印尼通常只有在候选人成功安置后才能获得佣金。这个佣金通常在候选人第一年工资的20%到30%之间，使猎头的利益与雇主的利益保持一致。

保留搜索

有时，公司会提前向猎头支付费用，让他们开始寻找某人，即使他们没有立即找到完美的人。这就像是首付款。

这表明该公司对填补这一职位非常认真，并愿意投资寻找完美的候选人。猎头也更加努力地工作，因为他们已经得到了报酬。

设置保留搜索有不同的方法，但通常涉及：

1. 预付费：公司在搜索开始前向猎头支付费用。
2. 额外的好处是：如果猎头找到合适的人，他们会得到额外的钱。
3. 保证：猎头承诺，如果新员工过早离职，他们将更换新员工。

保留搜索通常用于基本工作，例如高层管理人员或难以找到的具有特殊技能的人。

印尼的猎头过程

猎头是一种专门的高管猎头形式，是一种为关键组织角色识别和招聘顶级人才的战略方法。

这一过程与传统的招聘方法有很大不同，它侧重于那些不积极寻求新就业机会的被动候选人。

猎头过程通常涉及几个关键阶段：

角色定义和客户简报

全面了解客户的要求很重要。这涉及定义角色、概述资格和确定所需的候选人简介。

候选人研究和识别

猎头利用广泛的网络、行业知识和先进的搜索方法来识别符合客户标准的潜在候选人。

这一阶段通常涉及深入了解候选人的专业背景、成就和职业轨迹。

初步候选人评估

对潜在候选人进行全面评估，以确定他们是否适合该职位。这可能包括简历分析、初步电话面试和背景调查。

客户面试和候选人介绍

入围的候选人将提交给客户进行进一步评估。这一阶段通常涉及多轮面试，包括技术评估、行为面试和小组讨论。

报价谈判与接受

在成功选择候选人后，猎头会促进客户和候选人之间的谈判，确保达成互惠互利的协议。

为什么在印尼需要猎头？

猎头为在印尼寻找顶尖人才的企业提供了显著的优势。原因如下：

1. 接触隐藏的人才：猎头寻找需要积极寻找新工作的被动候选人。这将你的人才库扩展到传统求职者之外，增加了你找到优秀候选人的机会。
2. 时间和资源效率：招聘过程可能很耗时。猎头通过处理初步筛选和候选人寻找来简化流程，使您的团队能够专注于核心业务运营。
3. 具有成本效益的人才招聘：虽然猎头收取费用，但长期收益往往超过成本。猎头可以通过寻找高质量的候选人来帮助您避免昂贵的人员流动，并快速提高业务绩效。
4. 专业知识和行业知识：猎头利用他们对就业市场的行业知识来确定具备所需技能、符合公司文化的候选人。
5. 保密性：猎头可以谨慎地搜索敏感或高调的职位，保护公司的声誉，避免不必要的关注。

通过猎头招聘的替代方案是什么？

公司在招聘人才时有几种选择。一种方法是通过专门的人力资源团队在内部处理招聘，或将任务分配给招聘经理。这种内部方法通常被具有一致招聘需求的大型组织所青睐。

尽管成本较高，但外部招聘公司和猎头对于专业职位或时间敏感的招聘来说是有价值的。内部招聘和外部支持之间的选择取决于组织的需求和资源。

通过InCorp优化您的人才招聘

猎头是吸引顶尖人才到公司的一种有力方式，但有时成本高昂且复杂。在InCorp，我们的印尼招聘机构服务使这一过程更容易、更实惠。

为什么与InCorp Indonesia合作？

• 行业知识：我们了解每个行业的需求，因此我们找到了最合适的候选人。
• 经济实惠的解决方案：我们通过应对日常挑战，使猎头具有成本效益。
• 最终面试支持：我们负责最终面试，确保选择合适的候选人。
• 量身定制的方法：我们的方法是定制的，以满足您的招聘需求。

填写下面的表格，为您的企业找到合适的人才。

印度尼西亚颁布了新的法规来支持在职父母。该政策包括延长产假和引入陪产假，促进儿童福利更加平衡，加强家庭福祉。

这些变化旨在改善工作与生活的平衡，确保父母双方都有时间和支持来照顾新生儿并管理家庭责任。

印尼的产假是什么？

产假是指新妈妈在怀孕和分娩后获得的带薪假期。这让他们有时间从分娩中恢复身心，并与新生儿建立联系。

这种带薪产假对于确保新妈妈在这个关键时刻得到所需的支持至关重要。它提供了财务稳定，同时他们专注于康复和婴儿的福祉。

产假福利

产假为母亲和婴儿提供了许多福利：

• 身体和情绪恢复：时间可以让母亲从分娩中痊愈，并解决任何产后并发症。
• 更牢固的母婴纽带：延长经期会促进依恋，促进母乳喂养。
• 减轻压力和焦虑：远离工作的时间可以减轻压力，改善母亲的心理健康。
• 改善儿童发展：研究表明，母亲休更长产假的儿童具有更好的认知和社会发展。

印尼新的产假规定

新的《母婴法》旨在从受孕开始，保障母亲和儿童在生命最初1000天的关键时期的福祉。

这项法律将在总统签署后或众议院于2024年6月4日通过后30天生效。预计将出台更多规定，明确其执行情况。

目前，2003年关于人力的第13号法律（经修订）对在职父母的产假和陪产假进行了规定。新法律规定，如果现行法律不与其规定相冲突，则将继续有效。

下表概述了这些变化的比较：

方面	人力法	新《母婴法》
产假时长
活产	女员工在分娩前有1.5个月的假期，在分娩后还有1.5个月。 《人力法说明》规定，可以根据医疗证明延长这一假期。尽管如此，它并没有具体说明这种延长产假的持续时间或支付方式。	女性员工在分娩后可获得至少3个月的假期，如果存在医疗证明的情况，如分娩并发症，可以再延长3个月。
流产	如果流产，员工可获得1.5个月的假期。	如果流产，员工可获得1.5个月的假期。
产假期间的工资
活产	全薪	员工在前四个月获得活产的全额工资，在第五个月和第六个月获得正常工资的75%。
流产	全薪	员工在流产后的休假期间获得全薪。

引入陪产假

《母婴法》维持了现有的陪产假期限，但如果达成一致，可以将其延长三天。虽然法律没有详细说明陪产假的付款细节，但暗示这段假期，包括任何延期，都应该被视为带薪假期。

此外，与新的产假规定不同，延长陪产假不需要医疗文件。相反，任何额外的假期都由雇主自行决定，并不构成强制性权利。

陪产假的好处

虽然本文主要关注产假，但必须承认陪产假日益重要。父亲在孩子的成长过程中也发挥着至关重要的作用，陪产假使他们能够与新生儿建立联系，并在这一关键时刻支持他们的伴侣。

工作时间和设施

新立法将允许母乳喂养的母亲与雇主协商工作时间，旨在营造一个更具适应性的工作环境。

此外，雇主必须为母乳喂养的员工提供足够的支持，包括医疗服务、哺乳室和日托设施。这与在头六个月推广纯母乳喂养相一致。

印度尼西亚拟议的立法在支持母亲、儿童和家庭方面取得了重大进展。通过延长产假、引入陪产假和确保为母乳喂养提供适当的工作场所设施，政府寻求加强家庭健康和防治发育迟缓。

这一全面战略表明了对改善子孙后代福祉的坚定承诺。

印度尼西亚的其他类型的请假

印度尼西亚的休假规定涵盖了各种类型，从年假到病假和假期。以下是概述：

年假

印尼员工在12个月后可获得12天的带薪休假。该休假必须在公司政策中明确规定。员工每年必须至少连续休假六天，未使用的假期在发放后六个月到期。

全职职位要求每周工作40小时，但灵活的日程安排也可以例外。员工在12天的假期内获得全额工资，雇主可以根据公司政策提供额外的假期。

假期休假

印度尼西亚每年有12至15个国家法定节假日。虽然并非所有这些对私人雇员都是强制性的，但雇主可以选择提供这些服务。员工必须获得宗教节日津贴（THR），相当于雇佣一年的员工一个月的工资，并在较短的时间内按比例分配。

病假

对于短期病假，员工可以使用年假。长期病假受劳动法保护：前四个月为全薪，接下来的四个月为四分之三，接下来的三个月为一半，之后为25%，直到找到替代者。

家庭假

重大家庭事件需要带薪休假：员工婚礼三天，孩子洗礼或婚礼两天，家庭成员死亡一天，配偶、父母、姻亲或配偶死亡两天。

工伤

保险单通常涵盖工伤。根据公司保险条款，因此类伤害而请病假的员工需要医生证明以获得赔偿。

其他休假

雇主必须为与工作相关的培训、工会活动和全国选举提供休假，每五年举行一次。

通过InCorp简化产假和人力资源流程

理解和应对产假的合法性，尤其是最近的变化，可能会很复杂。InCorp Indonesia可以显著减轻这一负担：

• 专家指导：我们解释了产假规定的最新变化，并确保您获得所有应得的福利。
• 减轻负担：我们的记录和人力资源服务雇主负责产假合规、工资和其他人力资源职责，以便您可以专注于经营业务。
• 完全合规：我们保证遵守印尼劳动法，确保顺利和合规的人力资源体验。

专注于您的核心业务目标，让InCorp处理印尼人力资源的复杂性。填写下表，了解我们如何支持您的业务增长。

Tapera（Tabungan Perumahan Rakyat或公共住房储蓄）是一个政府发起的项目，旨在提供经济适用房融资，以提高国民福利。

该计划是通过2024年第21号政府条例启动的。因此，新法规修订了过去关于Tapera实施的2020年第25号政府法规。

这项修正案要求所有私营雇员、国有企业/地区政府所有企业雇员、印尼国家武装部队和印尼国家警察从其月收入中预留一部分。

Tapera计划的目标

两个主要目标指导Tapera计划的方向和目的。这些目标是该计划的倡议和活动的基础，形成其重点和预期结果。

• 促进经济适用房收购。该计划鼓励定期储蓄，使个人能够负担得起体面的住房，特别是低收入社区。
• 促进可持续住房发展。该计划旨在为住房开发提供长期、低成本的资金，以满足对经济适用房解决方案日益增长的需求。

Tapera项目的法律框架

这些法律文件构成了该计划的基石，为其有效实施提供了全面的框架，并确保与国家住房政策保持一致。

1. 关于人民住房储蓄的2016年第4号法律

确立项目的目标、原则和制度框架。

2. 关于实施Tapera的2020年第25号政府条例

该条例详细阐述了该项目的运营细节，包括BP Tapera的角色和责任、参与者注册程序、出资机制和投资策略。

3. 2024年第21号政府法规

本条例对2020年第25号政府条例进行了重大修改。它扩大了参与范围，包括私营部门雇员、BUMN/BUMD雇员、TNI/Polri人员和自营职业者。并对自由职业者的贡献计算公式进行了修正。

理解Tapera管理

BP Tapera作为一个公共法律实体管理所有的储蓄。作为这些资金的保管人，它在确保该项目的成功和实现其住房相关目标方面发挥着至关重要的作用。

Tapera委员会负责监管BP Tapera，由代表住房行业关键利益相关者的杰出人士组成。

该委员会包括公共工程和住房部长、财政部长、人力部长、Otoritas Jasa Keuangan（OJK）成员和住房专业人员。这种多样化的构成确保了英国石油公司Tapera的决策与国家更广泛的住房政策和优先事项相一致。

Tapera计划的好处

如下表所示，参与该计划为其成员提供了一系列优势。

利益	描述
住房融资援助	Kredit Pemilikan Rumah（KPR）：购房融资Kredit Bangun Rumah（KBR）：新住宅建设融资Kredit Renovasi Rumah（KRR）：房屋维修或翻新融资
退休储蓄	Tapera的储蓄可以在退休年龄和Tapera会员资格结束时提取。
促进住房部门数字化	住房信息中心（HIC）数字平台的出现旨在为参与者提供全面的住房信息。

Tapera项目参与者的资格标准

根据2020年第25号政府条例和2016年第4号法律，被授权参加该计划的个人必须符合以下标准：

• 印尼公民（WNI）
• 至少20岁或已婚。
• 至少有最低工资的收入。
• 属于公务员申请人（CPNS）、公务员（ASN）、TNI/Polri成员、国家官员、BUMN/BUMD/BUMS雇员、私人雇员或自营职业者/非正式工人。

Tapera会员资格终止

当参与者满足以下任何条件时，会员资格终止：

• 已退休为工人
• 年满58岁（专门针对个体经营者）
• 逝去
• 连续五年不符合Tapera参与标准

Tapera出资额

根据2024年第21号政府条例的修正案，Tapera供款金额为工人和自由职业者参与者工资的3%。

供款是工人的共同责任：0.5%由雇主（公司）支付，雇员自己承担2.5%。相比之下，自由职业者必须承担3%的全部贡献。

Tapera住房融资要求

以下是希望使用Tapera捐款申请住房融资的参与者的条件：

• 拥有至少12个月的Tapera会员资格。
• 归类为低收入家庭（MBR），指收入低于800万/月（巴布亚和巴布亚巴拉特以外的地区）或低于1000万/月
• 尚未拥有KPR/KBR项目的住宅。
• 参与者将使用他们的Tapera储蓄为首次购房、建设或维修提供资金。

Tapera住房融资过程的步骤

符合住房融资资格标准的参与者可以申请适合其特定需求的融资方案。以下是住房融资过程的分步指南：

步骤1：验证Tapera成员资格

在开始住房融资之旅之前，请确保您是Tapera的注册会员。访问网站以验证您的数据并确认您的会员身份。

步骤2：选择您的Tapera融资偏好

该计划提供了三种住房融资选择：KPR、KBR和KRR。仔细选择最符合您具体住房要求的选项至关重要。

对于KPR

• 确定您想要的家庭位置。
• 收集所需的文件，包括KPR Tapera申请表、确认房屋所有权状态的声明以及开发商的房屋预订信。

对于KBR/KRR

• 为房屋建设或翻新项目编制详细的工程量清单。

步骤3：向Tapera参与银行提交申请

一旦您收集了所有必需的文件，请向参与银行提交融资申请。

携带以下文件：印尼身份证（KTP）、Tapera会员身份证、工资单、年度纳税申报表（SPT Tahunan）和银行对账单。

委托InCorp处理您的工资单

引入新的规定，要求Tapera计划每月扣除工资，这需要深入了解，特别是在工资计算方面。

InCorp Indonesia拥有十多年的经验，通过我们的工资外包服务，为您提供高效的解决方案，简化您的企业工资系统。

填写下表，与我们的专家顾问联系，他们可以满足贵公司全面可靠的工资需求。

在建立一个成功的企业形象时，需要考虑的一个关键方面是雇佣合适的当地人才。巴淡岛是印度尼西亚繁华的工业和制造业中心，提供一批技术娴熟、合格的专业人员，随时准备为您的组织发展做出贡献。

这篇文章将指导您完成重要步骤，并为在巴淡岛有效招聘当地人才提供有价值的见解，使您能够在这座繁荣的城市建立一支强大的商业团队。

繁荣的商业中心

2023年第一季度的投资实现数据表明，欧洲国家对巴淡市的投资兴趣越来越大。包括挪威、芬兰、瑞士、英国、荷兰、德国、卢森堡和法国在内的八个欧洲国家通过55个投资项目捐款712万美元。

欧洲国家在巴淡市实现外国直接投资方面排名第二，仅次于亚洲国家。巴淡印尼自由区管理局（BP Batam）局长穆罕默德·鲁迪提到，欧洲投资者对巴淡市的兴趣一直在增加，土耳其、丹麦和白俄罗斯等国表示有兴趣投资。

巴淡市的基础设施发展在吸引欧洲投资方面发挥了重要作用。这一发展的积极影响已导致2022年经济增长6.85%。这表明巴淡岛作为一个欢迎世界各地投资的商业中心已经并将继续蓬勃发展。

巴淡岛与电子商务、航空航天业、数字产业和其他行业一起被选为国际物流中心产业。这一战略决定旨在吸引区域投资，促进经济增长和发展。

这方面的一个明显例子是农沙数字公园，这是印度尼西亚和新加坡之间的合作，通过建立技术友好的基础设施和环境，鼓励巴淡岛数字产业的发展。

雇佣当地人才对企业成功的重要

兑现激励措施的途径

选择聘用当地人才可以产生各种优势。政府通常优先考虑降低失业率，因此，为从当地劳动力中招聘的企业提供激励。通过在当地招聘，你不仅可以节省成本，还可以为刺激当地经济做出贡献。

提升公司形象

雇佣当地人才向客户表明你关心并积极支持社区，使你的公司与只关心节省成本的竞争对手区别开来。

减少了困难

当你在当地招聘时，更有可能找到与你公司价值观相同并为公司扩张做出贡献的人。它减少了从与公司或其他员工文化不同的其他地区招聘员工可能出现的潜在问题。

如何在巴淡岛雇佣当地人才

散布消息

在多个渠道发布职位空缺，以吸引更多合格的申请人。为了提高你的知名度，可以使用一个平台，自动将你的工作列表发布到各种招聘网站，如当地报纸或网站。为了防止收到巴淡岛以外的申请人的申请，一定要表明招聘居民的偏好。

变得有趣

通过提供引人入胜的职位描述，在众多招聘网站上发帖的成功率将进一步提高。创建一个突出的列表。包括一份详尽的工作描述，并强调该职位迷人的方面。

突出优点

通过在职位描述中强调为组织工作的好处，营造一种热情的工作氛围。考虑一下是什么让你的企业变得独特和有成就感。

使工作环境引人入胜，令人愉快，让员工满意。强大的公司文化可能会吸引巴淡岛的顶尖人才，并使您的企业成为求职者的热门地点。

员工推荐计划

要在巴淡地区找到潜在的申请人，请使用您现有员工的网络。如果你现在的员工对自己的工作感到满意，他们可能认识有相似兴趣和抱负的人。鼓励您的团队推荐合格的个人，并在他们推荐时给予奖励。

内部晋升

让你现在的员工考虑这个空缺职位。表彰那些不断超越自我、自愿参与新举措并提供富有洞察力的评论的人。

当你在内部招聘时，更有可能找到一个与你的团队和文化非常契合的候选人。此外，与外部招聘人员相比，内部申请者需要更少的培训，因为他们已经熟悉您的业务。

结论

总之，巴淡岛是一个不断发展和繁荣的商业中心。它受到欧洲和亚洲的关注。通过实施这些招聘巴淡岛当地人才的策略，您可以最大限度地找到符合公司目标和价值观的合格候选人。

除了利用这些技巧，让InCorp Indonesia参与进来将有助于您的员工茁壮成长。InCorp Indonesia对行业最佳招聘和人力资源服务实践有着深入的了解，使他们能够识别和吸引符合公司要求的顶尖人才。

此外，InCorp Indonesia还提供全面的雇主记录服务，为确保遵守当地法规和处理与员工雇佣相关的行政任务提供了一个强有力的框架。

当您在印度尼西亚经营和发展业务时，非常重要的一点是，您的公司要得到有经验和实践证明的员工的支持，有良好的业绩记录，并假设未来不会给您的公司带来麻烦。这可以通过在印度尼西亚进行背景调查来完成。

当然，一个组织/公司有一个要实现的目标。实现这些目标可以通过利用现有资源来实现。

如果一家公司想进步，那么首先要确定的是它的人力资源，因为公司最有价值的资产是员工。在这种情况下，对印尼员工进行背景调查和尽职调查是发现以后可能影响您业务的潜在问题的有效方法。

通过背景调查，对所有申请者进行筛选。有了值得信赖的员工，企业就可以避免雇佣不良员工的适得其反的后果，这将导致未来因诈骗员工而遭受轻微和重大犯罪以及不良声誉的损失。

背景调查和尽职调查不受印尼就业法的明确规定，某些背景调查在实践中需要征得申请人的同意。最常见的背景调查包括申请人的学历、犯罪背景调查、性格证明等。

所进行的任何检查都必须与申请的职位相适应，不得歧视或阻碍人们申请。关于印度尼西亚的特定背景调查，有几点需要注意：

• 学历检查
• 犯罪背景调查
• 以前的就业历史
• 身份和地址检查
• 信用检查
• 字符引用检查

学历检查

在过去的15年里，对未来员工进行有效教育背景验证的做法在劳动力中激增。由于不合格的工人和简历欺诈，雇主不进行适当的学位检查的成本可能会很高。

犯罪背景调查

包括检查过去的犯罪史，看看过去是否有任何犯罪活动。这些信息可以从公共法庭或警察局获得。还应检查被考虑在必须驾驶车辆的职位上招聘的人员的驾驶记录。

这些记录提供了重要信息，如他的驾驶执照详细信息、此人可能参与的任何事故，或者此人是否因酒后驾驶而被抓等。背景调查还包括社会安全号码检查和以前的就业检查。

身份和地址检查

检查人员的注册个人地址。在出现任何歧义的情况下，还可以检查当前和以前的地址。企业使用地址检查来确保用户或客户提供与真人身份相关的信息。

该服务可以验证驾驶执照或护照等实际身份文件的真实性，称为文件验证，也可以根据信贷局或政府数据等权威来源验证身份信息，称为非文件验证。

以前的就业检查

就业历史核实是通过联系以前的雇主来核实申请人的职称、任期和工资申请。我们询问申请人离职的原因和重新聘用的资格。我们还询问潜在雇主是否应该了解一些问题领域。工作历史验证是全面背景调查的重要组成部分。

信用检查

都是针对那些在经济状况下寻求就业的人。《公平信用报告法》要求在雇用人员之前进行适当的信用检查。如果这个职位需要处理巨额资金，那就变得更加重要了。

信用检查有两种类型——一种是消费者信用报告，另一种是调查性消费者信用报告。信用分析报告包括书面报告以及对邻居和朋友等亲密人士的采访。其他背景调查包括社会保障号码检查。

背景调查在印度尼西亚的优势

以下是印度尼西亚背景调查的主要优势：

• 提高生产力
• 员工流动率降低
• 保护资产，更好地控制员工盗窃
• 确保员工？安全感和内心的平静
• 避免工作场所事故
• 限制保险成本增加
• 控制缺勤
• 控制医疗成本

如果您需要有关背景调查的更多信息，请随时联系InCorp Indonesia。我们经验丰富的团队将协助您在印度尼西亚进行背景调查和尽职调查，以确保您的公司得到合格工人的支持。

如今，公司越来越多地转向全球人才库进行IT招聘。这是因为许多企业认为，在当今竞争激烈的就业市场上，全球人才库提供了填补IT职位的顶尖人才。

然而，在雇佣国际员工时，公司必须知道如何应对复杂的法律和行政要求，这些要求可能既昂贵又耗时。

这就是记录雇主（EOR）模式的用武之地。EOR为管理国际招聘的工资、合规和其他人力资源职能提供了一个简化的解决方案。

EOR模式在IT招聘方面尤其有益，使公司能够获得全球最优秀的IT人才，同时最大限度地降低法律和行政风险。

IT招聘的重要性

每个行业和组织都认为信息技术（IT）至关重要。从小型到大型企业，它们都依赖于IT专家。

在过去的几年里，由于工作场所引入了各种工具和软件，IT招聘要求稳步上升。因此，对IT的需求激增，使其成为最稳定、最有保障的工作之一。

因此，IT专业人员在帮助组织实现目标方面发挥着重要作用。

什么是记录雇主？

记录雇主（EoR）是一家指定的公司，负责管理公司的部分或全部员工，包括招聘、工资和工作许可。

通过EoR服务雇佣的员工成为服务提供商的员工，但EoR不具有监督职能。但是，您的公司保留对薪酬、职称、工作范围、项目和终止的决策权。

从本质上讲，EoR服务外包了印度尼西亚劳动法律法规的管理，使其成为寻求进入新市场或以成本效益扩大劳动力的公司的宝贵工具。

EoR包含在专业雇主组织（PEO）、本地雇主、后台人员配置或外国企业服务公司（FESCO）中。

EOR在IT招聘中的作用是什么？

现代商业的几乎每一个方面都需要高科技，这为软件工程师创造了许多机会。此外，各个行业都在寻找特定应用程序和系统的开发人员。

金融部门

金融部门需要开发者创建电子商务网站、预算计划、网上银行、税务管理和经济预测。

医疗服务

在医疗保健领域，需要与电子健康记录、远程医疗、患者参与和临床试验管理等相关的系统。

制造

制造业的供应链管理、库存管理和预防性维护需要定制应用程序。

汽车工业

开发人员还可以在汽车行业工作，构建与车辆安全、经销商管理和车队管理相关的应用程序。

保险业

开发人员可以帮助进行欺诈检测、索赔管理自动化和数据分析。

技术产业

此外，尽管最近裁员，科技行业的公司仍然是软件开发人员的最大雇主，占招聘职位的80%。

其余20%的就业机会分布在各个行业，包括商业和支持服务、制造业、工程、教育、医疗保健服务、金融服务和科学。

记录雇主如何在IT行业发挥作用

在为你的公司寻找合适的EoR时，一份详尽的工作描述是至关重要的。要创建一个引人注目的帖子，首先要总结你的公司、可用职位以及EoR个人的预期影响。

职位描述应清楚地描述职责，以及理想候选人的首选资格。

避免冗长的要求清单，而是专注于简明扼要地提供相关细节，这将有助于吸引顶尖的候选人。

实用的面试问题可以帮助评估EoR候选人的硬技能、行为智能和软技能。同样，使用针对软技能的问题来评估候选人的个性和认知技能。

使用有关硬技能的问题来确定候选人的技术知识和能力。要了解候选人如何处理先前的情况，请使用关注行为智能的问题。

通过记录在案的雇主招聘的优势

由于设置过程的成本、时间和资源要求，使用EoR服务可能是有益的。此外，EoR服务确保遵守联邦、州和省级法律法规，这对不熟悉印尼公司和投资法的公司来说可能是一项挑战。

EoR供应商还负责人力资源管理的各个方面，因为只有印尼公民才能在人力资源部门工作。此外，当地员工的工资单必须由在印尼注册的公司发放。InCorp Indonesia（前身为Cekindo）的EoR服务包括招聘和候选人入围。

我们的服务将受理预约和雇佣协议、工资处理和工资调整、所得税计算和报告、员工福利和保险、签证和当地赞助申请。

在确立了强大劳动力的重要性后，参与EoR可能是未来企业的明智之举。能够接触到各自行业的顶尖人才，为企业的蓬勃发展创造了环境，促进了增长和效率。

通过利用EoR模式的优势，企业可以专注于其核心运营，并将复杂的管理任务留给可靠的合作伙伴。有关EoR的更多信息，请随时与我们的专家顾问交谈。

在过去的一年里，各地区创纪录的通货膨胀导致了经济的不确定性和对经济衰退的担忧，降低了员工生产力，并增加了劳动力的担忧。因此，留住人才对于稳定和高效的劳动力队伍至关重要，尤其是在不确定的情况下。

人才保留是什么？

留住人才是为了防止最优秀的员工辞职或离职。此外，公司需要有一个战略来留住表现最好的员工，因为失去他们可能代价高昂且具有破坏性。

有几个因素会导致员工流失，因此在制定留住策略时，考虑企业的独特要求至关重要。

对工作满意的员工更倾向于留下来，这为公司节省了招聘和培训新员工的资源。
一项研究显示，拥有强大人才保留战略的公司的员工流动率降低了50%。

因此，留住人才可以提高员工的士气和动力，提高生产力和创造力。此外，有技能的员工更有可能参与到他们的工作中，从而带来更好的公司成果。

工作场所留住人才的重要

公司需要确定离职风险最高的员工，以有效留住人才，并了解他们潜在离职背后的原因。

此外，为员工提供所需的灵活性可能是加强留用工作的宝贵工具。

雇主可以通过为员工提供职业发展、技能培养和职业发展的机会，来提高工作满意度，并为员工创造目标感。

认为自己在职业生涯中正在发展和进步的员工往往有更高的敬业度和动力，这增加了留在现任雇主的可能性。

应对较高的员工流动率

相比之下，当员工觉得自己已经达到职业平稳期或需要更具挑战性的职位时，他们可能会在其他地方寻找机会，并可能在其他地方寻求就业机会。

提供成长机会也有助于雇主建立一个有才华的员工队伍，准备担任更高级的职位。

它可以降低招聘和培训新员工的成本，并提高组织的整体绩效。

广告、面试、入职和培训新员工的过程需要时间和精力。

当有经验的员工离开时，他们的机构知识和技能会得到保留，这可以提高剩余团队成员的生产力和清晰度。

职位空缺可能导致生产力下降，其他员工可能负担过重，导致整体生产力下降。新员工也需要一到两年的时间才能达到现有员工的生产力水平。

留住顶尖人才的挑战

公司在确保留住人才方面面临着一些挑战，其中包括：

• 员工精疲力竭。由于工作量增加和远程工作，员工越来越担心精疲力竭。因此，雇主必须优先考虑员工的健康，并提供心理健康资源。
• 更好的补偿。员工寻求有竞争力的薪酬和福利，公司必须提供有吸引力的薪酬方案来留住他们的顶尖人才。
• 工作场所文化。员工重视积极的工作场所文化，并希望为优先考虑多样性、公平性和包容性的公司工作。因此，雇主必须为所有员工营造一个欢迎和包容的环境。
• 灵活性疫情表明，员工重视工作安排的灵活性，雇主应该考虑提供混合工作选择，以留住他们的顶尖人才。

提高员工忠诚度的5个策略

如前所述，留住员工是实现公司目标和使命不可或缺的一部分。以下几种方法可确保：

提供有竞争力的薪酬和福利

员工重视公平的薪酬和福利待遇，公司应该提供有竞争力的薪酬和待遇来留住他们的顶尖人才。

优先考虑员工健康

员工健康对于留住优秀员工至关重要，雇主应提供心理健康资源，并优先考虑工作与生活的平衡。

定期与员工沟通

定期沟通是留住员工的关键，雇主应提供定期反馈、开放的沟通渠道和透明的决策过程。

提供灵活的工作安排

疫情表明，员工重视工作安排的灵活性，公司应考虑提供混合工作选择，以留住顶尖人才。

提供职业发展机会

员工想要职业成长和发展机会，公司应该提供明确的职业道路，并投资于培训和发展计划。

为什么人力资源部的质量很重要

因此，留住人才是公司成功的关键部分，因为它有助于降低成本、维护知识和提高生产力。

人力资源和招聘部门通过制定和实施专注于吸引、吸引和留住优秀员工的战略，在留住人才方面发挥着关键作用。

除此之外，就业法还为雇主管理劳动力和遵守相关法律法规提供了法律框架，在留住人才方面发挥着重要作用。

为了实现这一点，公司必须确定员工离职的原因，并提供所需的灵活性和成长机会，让他们保持参与和积极性。

InCorp Indonesia（前身为Cekindo）提供专业的人力资源和招聘服务，帮助企业留住有价值的人才。InCorp Indonesia拥有一支精通就业法的专业团队，随时准备协助公司留住人才。

随着人工智能（AI）认知从威胁转变为支持工具，它极大地改变了商业世界。因此，人工智能和数字化在工作场所变得越来越不可或缺，并提出了一个问题，“人工智能会在工作场所取代人类吗？”

人工智能及其在工作场所日益增长的影响力

根据Gartner的数据，2015年至2019年间，投资人工智能的公司数量增长了270%。因此，2022年全球人工智能市场的价值将超过1360亿美元，预计2023年将增长38%。

这些统计数据突显了工作场所的重大变革，与十年前的情况形成了鲜明对比。因此，公司正在大力投资人工智能，人工智能已成为人类功能的关键工具，使其更加高效和准确。

人工智能技术改变了工作场所，为员工绩效提供了数据支持的见解，并简化了工作流程，从而实现了更好、更快的决策。这经常引发一个问题：人工智能在未来会取代人类吗？

人工智能通过个性化内容匹配和辅导聊天机器人，彻底改变了学习和开发计划。它使员工能够创新工作流程，并使用可靠、最新、无错误的数据来更好地执行任务。

人工智能对就业的潜在影响

对人工智能和自动化的恐惧和担忧是可以理解的，但历史表明，它们最终是没有根据的，因为技术变革创造的就业机会多于消除的就业机会。

此外，人工智能和自动化可以消除繁琐的任务，让人类自由地从事更令人满意和更具挑战性的职业。

人工智能也有可能消除疾病和世界贫困，因为它已经在推动医学和医疗保健的进步，并通过人工智能和全球发展实验室帮助确定哪里最需要帮助。

然而，由于人工智能的局限性及其可能对现有劳动力产生的负面影响，怀疑论者仍然质疑这一运动，而现有劳动力逐渐变得多余。

人工智能在工作场所的现状

人工智能已经在各个行业广泛应用，一些行业比其他行业更能利用人工智能。值得注意的是，以下行业在更大程度上采用了人工智能：

运输

人工智能用于寻找更短的运输路线，最大限度地减少等待时间，并让所有可用的车队司机保持忙碌。随着谷歌和特斯拉等公司开发自动驾驶汽车，人工智能在交通领域的作用预计将在未来几年增长。

保健

医疗保健领域的人工智能引入了重复任务的自动化，让医生有更多的时间帮助患者。人工智能还通过分析大量患者数据来帮助改进新药和治疗方法的开发。

营销

营销中的人工智能跟踪消费者习惯，做出预测并改进内容创作。人工智能可以跟踪每个用户的兴趣，并呈现正确类型的内容，以增加销售额并增强整体客户体验。

资金

人工智能可以分析比人类多得多的数据，并做出高度准确的预测。因此，人工智能正在成为一种高效的财务顾问，因为它可以帮助成千上万的客户一次性付款。

人工智能快速分析大量数据的能力使其成为投资和交易最强大的方法。

娱乐片

人工智能被用于娱乐行业，为每个人提供个性化的建议。人工智能会跟踪每个人的偏好，并进一步利用这些偏好来策划类似的建议。

人工智能可以用来做什么？

随着人工智能编写代码和执行重要工作所需的时间越来越短，这种特殊的创新减少了对管理人才的需求。然而，对在组织较低部分进行基础工作的员工的要求仍然是不可或缺的。

虽然人工智能有很多用途，但要使变革更加顺利，并最大限度地减少这场运动的负面影响，一种方法是重组教育系统，为进入劳动力市场的人提供必要的技能，并为现有部队的技能再培训提供手段。

教育系统不应侧重于正规的教育方法；相反，应该培养学生的软技能，使其能够适应不断变化的世界，这需要不断学习和重新掌握技能。

这样，员工就可以与人工智能一起工作，而不用担心自己的工作受到威胁。

希望探索这种可能性并重新安排员工队伍的公司应联系InCorp Indonesia（前身为Cekindo）进行人力资源和招聘。此外，InCorp Indonesia（前身为Cekindo）还提供就业法服务的补充服务。

人工智能会取代工作场所的人类吗？

虽然人工智能可能会取代一些工作岗位，但它也会创造新的工作岗位。因此，个人和组织需要适应不断变化的工作性质，并发展新的技能，以在未来蓬勃发展。

然而，人工智能使用的增加并不意味着取代人类，而是一种可以增强人类能力、提高生产力和创新的工具。

总之，不会有劳动力的替代，而是两者之间的合作，以提高组织的生产力。

作为应对现代工作文化挑战的潜在解决方案，每周四天工作制最近越来越受欢迎。

研究表明，一周工作四天会对压力水平、精力和生产力产生积极影响，延长周末的想法对许多人来说已经很有吸引力。

许多企业正在寻找改善工作场所的方法，以创造更可持续的工作与生活平衡。因此，每周工作四天已经成为一种令人兴奋的可能性。

一周工作四天会成为未来的工作吗？这个问题引发了专家、员工和雇主的讨论和争论，使其成为一个值得探索的话题。

什么是一周工作四天？

“四天工作周”是指员工每周工作四天，工作日工作时间更长，周末较长，或周中休息一天，以获得理想的工作与生活平衡。

疫情之后，这个话题引发了辩论和讨论。这些对话导致相当一部分劳动力在家工作。

争论的焦点通常是在家工作的生产力和效率。在讨论工作灵活性时经常提到的另一个讨论是每周工作四天。

缩短工作周意味着效率

在深入研究这个话题之前，至关重要的是要明白，一周工作四天意味着工作量和收入相等，工作日更少。

通常，缩短工作周会促使员工提高生产力和效率，以在更短的工作周内实现目标。

比利时刚刚通过了一项法案，允许员工决定每周工作四天还是五天。这里的最终目标是为员工提供更多的自由和灵活性。

为什么我们需要一周工作四天？

长时间工作与对人类健康的负面影响有关，与更高的心脏病和中风有关。

另一方面，考虑到工作水平相同，一周工作四天对雇主来说是经济的。

对冰岛2500名参与者进行了一项研究，他们每周工作四天，结果显示压力显著减轻，精力增加，工作表现改善。

日本和韩国也采用了类似的做法，产生了更高的生活满意度。

除了工人的总体福利外，缩短工作时间也会对排放水平产生积极影响。

压缩的工作时间意味着更少的通勤，因此也意味着更低的碳排放。

哪些国家接受了4天工作制？

全球有几家公司已经开始接受这一体系，尤其是那些总部位于英国的公司。

在承诺采用新的工作制度之前，公司已经制定了一个为期六个月的试验期，以评估缩短工作时间对生产力水平和工人福祉等各个方面的影响。

苏格兰和威尔士也考虑到了这一趋势，而西班牙、日本和瑞典也在考虑这一趋势。然而，对这一制度表现出最大兴趣的国家是美国和加拿大。

拥有该方法的利弊

就像任何偏离常规的决策一样，这种方法也有利弊。其中，优点包括：

• 提高员工的生产力水平。

• 降低了与工作相关的成本。
• 减少碳排放。
• 员工激励水平的提高。
• 更高的保留水平和在留住人才方面更显著的竞争优势。

这种方法的缺点也是需要考虑的。实行四天工作制的潜在缺点是：

• 客户支持的可用性有限。
• 降低了调度灵活性。
• 更高的压力和新的期望。

在考虑业务结构和需求时，业务参与者应该考虑这些因素。

可能需要与就业专家协商，以确保在决策过程中遵守保护工人权利和义务的法律。
InCorp Indonesia提供就业服务，以确保遵守劳动法，支持招聘，并建立人力资源实践。

采用4天工作制之前需要考虑的事项

对于希望探索这种方法的企业来说，一些技巧可能会简化过渡过程，并有助于确保取得有利的结果。

首先，在采用该技术之前最好先对其进行临时测试。

其次，明确你对员工在工作时间和工作量方面的期望是不可或缺的。

第三，考虑客户需求和一般业务结构是至关重要的。

最后，特定的业务模型和操作可能不允许采用这种方法。在采用该技术之前，确定您的企业是否就是其中之一是必要的。

企业应该采用四天工作制吗？

对于任何企业来说，实行一周工作四天都是一个重大决定。因此，应该慎重考虑。

虽然许多公司已经成功地采用了这样的系统，但调整和改变它以最适合您的公司是至关重要的。

在实施此类变更之前，还需要与员工进行详细讨论。

员工有不同的需求和偏好，一个学会在平衡其他方面的同时满足这些需求的企业，确实会因生产率的提高而蓬勃发展。

总之，这种方法值得考虑，但在实施之前应该经过精心设计和考虑。

印度尼西亚的各种行业和经济体的发展起到了良好的促进作用，这些行业和经济不断推动国家发展。然而，某些经济体发挥着比其他经济体更重要的作用。数字经济与印尼经济的支柱一致。

印度尼西亚政府意识到数字经济的发展。因此，政府通过加快基于数字的经济转型来保持国家增长的势头。

预计经济和商业领域的商业转型将有助于该国的发展，并有望继续下去。

数字经济支持印度尼西亚的增长

基于数字的经济转型利用了印度尼西亚的各种潜力和资源，特别是互联网用户的数量。印尼政府拥有约73.7%的人口，为抓住数字经济的机遇做出了多项努力。

印尼政府的目标是通过众多项目培养具有竞争力的数字人才。这些项目包括网络创造计划、数字人才奖学金和数字领导力学院。

除了增加劳动力，印度尼西亚的数字基础设施也在加强，以实现经济增长的相同目标。

技术在数字经济和商业中的重要作用

技术的影响可以普遍感受到。其中，技术创新是实现有效内部和外部沟通的基础。

技术有助于在组织内部或组织之间的部门或部门之间传递数据。技术在精简决策方面也发挥着重要作用，而决策是任何业务的核心。

业务技术的优势

技术使公司能够收集关键的大数据，使他们能够充分利用这些数据，并为加快业务增长做出准确的决策。

利用各种技术推销产品的企业已经成功地进入了更多的市场，并产生了显著的增长。技术的另一个经常被忽视的优势是它给公司带来的竞争优势。

那些能够利用技术优势的人可以推动流量增长，并显著增加增长。

数字经济的正负因素

几位研究人员认为，当我们拥抱数字化时，人们往往会失去人性，这对任何国家都是有问题的。然而，有明显的和令人难以置信的好处。

它包括更好的经济增长、就业机会、更好的生产力、教育的重要性增加、更大的繁荣和专业能力的提高。

除此之外，还有其他因素需要考虑，例如个人数据泄露、欺诈、由于特定职业的冗余而导致的失业率上升，以及整体社会现实。

数字经济中的人力资源

数字转型框架还应伴随着额外的帮助，并应构建优化自动化和软件实施的人力战略。

有不同的方法可以做到这一点。第一种方法是采用低摩擦方法消除障碍。它允许企业通过为客户创造终身价值来建立信任并扩大产品范围。

数据是有价值的，但应该正确推断和处理，以从中获得充分的利益。将数据转化为可操作的见解，以获得最大的利益。简而言之，通过教育和激活组织，创建最简单的方法，在每一步旅程中都能为客户提供价值。

拥有一支强大的人力资源团队是公司不可或缺的。InCorp Indonesia随时可以通过其服务（如招聘和人力资源建立和公司注册）帮助建立强大的人力资源团队。

创造有竞争力的人力资源

在某些国家，高素质人才是无限的。让招聘经理具备区分员工价值主张的技能至关重要。

一家公司应该投资于员工发展部门，以帮助员工掌握职业发展方向。组织还需要灵活适应分布在世界各地的高素质人才。

举行对话会讨论职业发展和绩效也是至关重要的。这种持续的努力使员工能够在内部发展和进步。

识别技能差距和跟踪职业发展是确保招聘团队保持能力和竞争力的重要工具。招聘团队还可以使用招聘工具进行数据洞察或培训。

这里的基本信息是将业务与其他业务区分开来，尤其是将员工体验作为关键重点。公司通常会从技能和生产力的提高中获得更大的增长。